为回馈广大客户一直以来的支持与陪伴，2024年3月22日，云之龙咨询集团邀请人力资源实战专家王伯岩，带来一场公益性的绩效管理主题培训与落地分享。此次分享会吸引了近100名各大企业的中高层管理人员参与，共同探索在新经济周期下绩效管理的最佳实践。

分享会现场

王伯岩老师是人才管理“五力”模型首创者，网红课“人才激励与发展300讲”主讲人，具备20多年人力资源管理咨询经验。

王伯岩老师分享

在分享会上，王伯岩老师围绕绩效考核的四大主题，详细讲解了绩效管理在企业运营中的重要作用。他强调了绩效管理应上承企业战略目标，下接日常执行，确保各项任务能够得到有效落实。同时，他还分享了PBC、KPI、OKR等多种绩效考核工具的应用场景和方法，为参会人员提供了实用的操作指南。

此外，王伯岩老师还介绍了组织绩效指标分解与改进的六种实用工具，这些工具不仅能够帮助企业科学设定考核指标，还能有效激发员工的自发性，提升团队的整体活力。在分享过程中，王伯岩老师结合大量实际案例，生动展示了如何解锁考核员工重点工作、临时性工作、日常工作的黄金方法与技巧，让参会嘉宾受益匪浅。

在谈到绩效考核结果的深度应用时，王伯岩老师强调了绩效考核在奖金分配、员工晋升、职业通道规划、定制化培训以及人才梯队建设等方面的重要作用。他指出，合理的绩效考核体系不仅能够激励员工积极工作，还能为企业的长远发展奠定坚实基础。

此外，云之龙咨询集团人力资源部总经理秦誉珊分享了云之龙绩效管理落地的系列操作。她从绩效管理的关键举措，到实施绩效管理后的变化，分享了客户管理、质量管理、人才管理、员工成长、核心价值观践行等方面取得的成效，展示了云之龙在绩效管理落地过程中研发和总结出来的工具表单、具体的实践行为案例及绩效管理系统。她表示，云之龙还将继续努力，致力于绩效管理的优化和完善，不断探索更加高效、科学的管理方法和手段，为云之龙的发展注入新的活力和动力。

秦誉珊总经理分享

分享会现场气氛热烈，与会嘉宾积极与王伯岩老师、秦誉珊总经理互动，就绩效管理中的热点问题和难点问题进行了深入探讨。许多参会嘉宾表示，通过此次分享会，他们对绩效管理的认识得到了显著提升，对如何在实际工作中运用绩效管理工具有了更加明确的方向，希望王伯岩老师能继续为我们广西的企业赋能。

交流环节

活动结束后，与会嘉宾纷纷表达分享会的感激之情。一位来自知名企业的中层管理人员表示：“王老师和秦总的分享非常实用，让我对绩效管理有了更深刻的理解。未来，也希望我们公司能有机会与王伯岩老师的团队加强交流与合作，将绩效管理更深入地运用到企业管理中，实现管理落地，推动企业向现代化、高质量发展。”

此次绩效管理主题分享会获得广大与会嘉宾的认可，收获满满，好评如潮。

此次绩效管理分享会的成功举办，为广大企业管理人员提供了一次难得的学习机会。相信在未来的发展中，绩效管理将成为推动企业持续发展的重要动力。

如果这一期的分享会，您没能赴约，那下一次的分享会，期待与您相约！