022年11月17日，由广联达科技-新太阳集团·(中国)官方网站组织的“扬帆起航，数领未来——2022数字建筑（广西）体验之旅”企业交流学习活动来到了云之龙咨询集团。集团总裁王镱霖、副总裁莫国华等领导接待了这支由广西区内近20家优秀造价咨询企业组成的游学调研团，并共同参与了企业数字化转型经验交流会。

 

 交流会现场

 

游学调研团参观云之龙办公区

 

        在经验交流会上，王镱霖总裁对调研团的到来表示热烈欢迎。她提到，云之龙从2015年开始不断研究和探索集团转型升级，逐步从单一的招标业务转型为6大业务板块的30多种单项业务的综合咨询企业。近年来，云之龙与广联达签订战略合作协议、开展数据联盟战略合作，共同推动云之龙的全过程工程咨询向信息化、数字化领域发展。她希望通过此次交流会，能与广西优秀的造价咨询企业共同探索企业数字化发展新方向、新道路。

 

王镱霖总裁致辞

 

        为了使调研团更直观地了解到云之龙的数字化发展进程，云之龙全过程工程部造价组经理韦永兰和BIM技术员张茜宁分别上台分享了云之龙在数字建筑方面取得的最新成果。

 

 

        韦永兰经理围绕数字化转型探索、数字化转型工具选择、数字化转型初步成果、数字化转型建议等方面介绍了云之龙近年来取得的数字化发展成效。她还结合自身十几年的工程造价咨询工作经验和详细数据，讲述了数据化转型工具的运用给企业带来的改变。

 

韦永兰经理分享集团数字化发展

 

 

        BIM技术员张茜宁生动展示BIM技术的可视化、云端技术以及移动信息技术。她详细剖析了云之龙全过程工程咨询精品案例--梧州市红十字会医院苍海医院建设工程（一期）的BIM技术运用情况。

 

        在项目前期，项目小组基于初步设计图纸和BIM模型进行了图纸会审和问题报告反馈等基础工作，并通过运用Autodesk  Navisworks实现成果文件交付、轻量化展示以及对模型的碰撞检测。BIM技术的运用为该项目实现了节约成本、优化设计、把控质量、提升观感体验等良好效果。

 

张茜宁分享BIN技术经验

 

        在交流活动的最后，调研团与云之龙的与会人员相互交流企业数字化转型经验，共同探讨未来发展之路。

 

探讨交流

 

 

         扬帆起航，数领未来。此次交流学习，让大家深刻感受到了数字化、信息化对于咨询企业发展的重大意义，同时也更坚定了要进行企业的数字化转型的信心。近年来，云之龙不断加快推进“数字化企业”转型升级，为项目降本增效，提升企业核心竞争力，实现高品质、优服务的咨询管理服务。

 

游学调研团与云之龙领导合影