国有企业是招标投标市场使用国有资金招标采购的重要主体。国有企业招标采购项目多、资金规模大、影响面广，对促进招标投标市场的规范具有引领和示范作用。推进国有企业采购的专业化和规范化，促进采购过程依法合规、阳光透明是当下重要任务，这不仅在根本上影响着企业的经营成本，更是企业核心竞争力的重要组成部分。

2021年12月9日，云之龙咨询集团副总裁、云之龙-新太阳集团资深老师莫国华受邀为广西华盛集团有限责任公司（以下简称：华盛集团）及其下属各子公司的招标采购人员开展招标采购专项业务培训。

培训现场

莫国华老师在课程中围绕国有企业招标采购适用的政策法规和招标采购各阶段风险防控要点这两大内容进行重点讲解。

莫国华老师授课

为了让华盛集团的招标采购人员在采购过程中增强风险防控意识，莫国华老师针对性地提出了采购人员值得注意的七大风险点：

1.从来不做或很少做市场调研和采购需求论证，导致采购需求不明确、不准确、不合规；

2.选择代理机构不谨慎，导致采购过程错漏百出，质疑投诉不断；

3.没有企业内部统一的标准采购文本，导致各子公司采购管理水平参差不齐；

4.没有建立对供应商的管理制度，导致对供应商管理缺乏力度；

5.对采购合同中的风险点管控不严，导致采购功亏一篑；

6.履约验收流于形式，导致偷梁换柱、货不对板、高配低供等现象时有出现；

7.没有建立采购电子化管理，导致招标采购工作管理困难。

莫国华老师对七大风险点进行了细致地解析，并提出了相应的解决对策，精彩的讲解使学员们时不时自发鼓掌。

课后，莫国华老师与现场的招标采购人员进行了座谈，为学员们答疑解惑，并与华盛集团相关领导对企业内部采购管理办法中的相关问题进行探讨。莫国华老师长期耕耘在招标采购一线，丰富的招标采购经验和对采购工作的独到见解获得了学员们的一致认可。

此次培训从专业的招标采购法规知识到采购执行实务，让学员们体验了云之龙-新太阳集团顾问式的招标采购咨询培训课程，学员们纷纷表示干货满满、收获不断.

云之龙-新太阳集团是国内政府采购培训行业的先行者，自2015年创立以来一直紧跟政策前沿，把握行业动态，结合行业政策为采购单位、评审专家、供应商、代理机构、监管部门等研发了许多精品课程。