在知识经济时代，人才成为企业高质量发展的“智力引擎”。近年来，云之龙集团加强人才管理，不断提升人才素质，努力建设一支“知识型、技能型、创新型”高素质人才队伍，让人才资源成为企业高质量发展的助推器。

        2021年2月20日，云之龙集团召开任职资格体系建设项目启动会，集团总裁王镱霖，集团中高层管理者及部分员工代表在线上和线下同时参加会议。

启动会现场

        王镱霖总裁在项目启动会上发言，她表示，任职资格体系是现代企业管理中高效精准的人才管理方法，是集团未来人才管理和发展的重要管理体系，能够系统地构建、开发人才的核心能力。她要求每一位管理者都必须掌握好这个管理工具，每一位员工都需要明白自己的发展方向、自我定位和自身价值。

        会议由云之龙集团人力资源部总经理秦誉珊主持。她说，任职资格体系就好比是一张企业人才不断“打怪升级”的地图，员工会非常清楚自己所处等级，以及晋升渠道，让员工都能清晰地了解自己的职业发展规划和实现个人价值。

        任职资格体系建设项目邀请到资深专家做全过程跟踪指导、授课。项目共分为三大阶段，第一阶段为部门职责、岗位说明书梳理；第二阶段为岗位价值评估；第三阶段为任职资格认证和实施。

        任职资格体系建设是云之龙集团长期执行的人才管理办法，为员工搭建起多向职业发展通道，对于企业管理和人才自我提升都有着重要的意义。

        云之龙集团十分重视人才管理工作，创新人才培养举措，拓宽人才成长渠道，培养了一批批政府采购咨询行业的精英人才，为打造“百年企业”，推动政府采购咨询行业高质量发展提供了强大的人才支撑。